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中国国新召开2020年管理培训生座谈交流会

发布时间:2020-09-11 13:44:00 点击: 字号:【
  9月10日下午,中国国新召开2020年管理培训生座谈交流会并向管理培训生导师颁发聘书,公司党委书记、董事长周渝波出席会议并向管培生和管培生导师寄语,党委副书记、总经理莫德旺,党委委员、纪委书记王黎晓参加会议并讲话。

  

 

  周渝波首先对管培生加入中国国新表示热烈欢迎。周渝波指出,进了国新门,就是一家人。国新一家人不是普通的一家人,是有着共同理想,敢于拼搏奉献,投身国有资本运营事业的一家人。国有资本运营事业就是要按照习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署,运营好国有资本;就是要在做好公司内部资本流动增值的基础上,促进中央企业的国有资本流动增值。

  周渝波强调,中国国新经过十年发展,四年试点,已经打下了一个良好的平台和基础。公司通过投资驱动,五大业务板块围绕中央企业的短板弱项,围绕中央企业产业链供应链需要,实现了协同发展,进入了良性发展的轨道,呈现出“5+1”缺一不可的发展态势。公司坚持创新驱动,当前取得成绩都是在创新中取得的,虽然公司下一步发展仍面临巨大挑战,部分业务发展存在一定的瓶颈,但只要大家摒弃小富即安的想法,坚持创新思维,做好基金投资、金融服务、股权运作、资产管理和境外投资的创新发展,就一定能突破发展瓶颈,进入中央企业的前列。

  周渝波要求,新进管培生要真正融入国新,与公司共同发展、共同成长。一要讲格局,要按照习近平总书记要求把好“总开关”,树立正确的世界观、人生观、价值观、事业观,不斤斤计较、不计算蝇头小利、不搞自己的“一亩三分地”。要始终牢记党的初心使命和宗旨要求,筑牢“根”和“魂”。二要抓重点,入职开始就要牢记个人工作开展和企业发展从根本上是一致的,要善于在日常工作中抓住重点,定期梳理工作内容,盘点工作质量,总结经验教训,形成心得体会,进而加深对工作的熟悉和规律的认识。要善于处理好“红花”与“绿叶”的关系,企业改革工作往往是摸着石头过河,要将日常性工作做精做好,做成重点性工作。三要讲方法,善于使用学校教育出来的学习方法与思维方法,用马克思主义哲学指导日常工作,发现问题、分析问题、解决问题;要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,善于全面辩证看待问题,一分为二看待工作,善于用普遍联系的观点分析事物,寻找规律性、必然性。四要强作风,充分认识作风的重要性,要坚持磨砺作风,有一股“韧”劲,吃苦耐劳,从基础工作干起,克服工作中的急躁情绪;坚信“是金子总会发光”,公司有足够大的平台让管培生施展自己的才华。五要强身体,身体是革命的本钱,是做好运营事业的基础,要做好工作与生活的平衡,坚持规律作息,定期锻炼身体;公司也将为大家提供好平台,创造好条件。

  莫德旺指出管培生项目是国新队伍建设的重要抓手,是国有资本运营事业的“接班人”,接班人要接好班,希望管培生进入国新后,一是要尽快融入,牢固树立起“为党工作、为国理财”的责任意识;二是要干一行、爱一行、钻一行、成一行,将个人所学、个人所好和组织需要结合起来;三是国家队有国家队的要求,要提高综合素质,守住红线底线。 王黎晓指出管培生项目是公司的重要战略安排,希望管培生一要胸怀理想,国新的工作不仅仅是职业,更不仅仅是“饭碗”,而是事业,是中国特色社会主义事业的一部分,需要我们细心呵护;二要扣好人生纽扣,重点是要扣好政治的纽扣、作风的纽扣和纪律的纽扣。

  国新研究院常务副院长、董事会办公室主任、国新资产执行董事唐玉立代表公司致欢迎辞并介绍了公司业务发展情况。2020年管培生进行了小组展示,管培生导师代表杨晓静、吕连浮,2019年管培生代表石名君、于伟明进行交流发言。